امروز: یکشنبه 27 آبان 1397
دسته بندی محصولات
بخش همکاران
بلوک کد اختصاصی

پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ)

پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) دسته: پاورپوینت
بازدید: 6 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 76 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 26

دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) بررسی مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) پاورپوینت جامع و کامل مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) کاملترین پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) پکیج پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان

قیمت فایل فقط 9,000 تومان

خرید

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 26 صفحه



مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ( ادوارد دمینگ)


مدیریت برنامه ریزی وتوسعه
آموزش کارکنان بیوگرافی : تولد :14 اکتبر 1900آیوا آمریکا
مرگ : 20 دسامبر 1993
دکترا ریاضیات وفیزیک از دانشگاه ییل 1928
مشاور آماری در اداره آمار آمریکا 1945-1935 بیوگرافی (ادامه) استاد آمار دانشگاه نیویورک 1993-19946
آموزش مدیریان ومهندسان ژاپنی 1947
کار برای شرکت فورد 1982-1979
شیوه تفکر:   شیوه تفكر دمینگ اساسا مبتنی بر كارهای شوارت (shewhart  ) شكل گرفت .
منجر به شناخت دو نوع از تغییر در فرآیندها شد :

تغییر كنترل نشده

تغییر كنترل شده فلسفه دمینگ
دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد .  فلسفه دمینگ  دمینگ : تنها تلاش سخت كافی نیست. كاهش هزینه هم به تنهایی كافی نیست. مسئله عدم وجود كارگرنیست مسئله در راس تشكیلات قرار گرفته است یعنی مدیریت. باید سیاستی برای كیفیت وجود داشته باشد. كیفیت در بالا ساخته می شود. در هیات مدیره . (انقلاب دمینگ . 1378 . ترجمه مركز آموزشی سازمان مدیریت دولتی )
درك‌ فلسفة‌ مدیریت‌ دمینگ‌ نیازمند درك‌ چهار قاعده‌ كلی‌ است‌ :  1-كیفیت‌ و هزینه‌ ضد هم‌ یا جایگزین‌ هم‌ نیستند كه‌ بهبود یكی‌ به‌ بهای‌ از دست‌ رفتن‌ دیگری‌ باشد ، برعكس‌ ، دایما" می‌ توان‌ هر دو را بهبود بخشید .


2-از دیدگاه‌ دمینگ‌ ، كیفیت‌ را از نقطه‌ نظر مشتری‌ بهتر می‌ توان‌ درك‌ كرد درك‌ فلسفة‌ مدیریت‌ دمینگ‌ نیازمند درك‌ چهار قاعده‌ كلی‌ است‌ : 3 تغییرپدیده‌ ای‌ است‌ كه‌ بطور طبیعی‌ ایجاد میشود ولی‌ یك‌ استثناء یا اشتباه‌ نیست‌ . بسته‌ به‌ اینكه‌ ما بایك‌ سیستم‌ با ثبات‌ یا بی‌ ثبات‌ روبرو هستیم‌ ، باید با نوسان‌ برخورد متفاوتی‌ داشته‌ باشیم‌

4-همکاری وارتباط ، امری‌ اساسی‌ است‌ كه‌ به‌ بهبود می‌ انجامد . باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهكارهای فلسفه دمینگ غربیان از نخستین روزهای زندگی آموزش دیده اند رقابت كنند و برای رتبه و مقام همدیگر را كنارزنند.

فلسفه دمینگ :مدیران باید روحیه تعاون را در افراد بوجود آورند. باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهكارهای فلسفه دمینگ - اگر قرار است كسی در غرب برنده شود عده ای دیگر باید بازنده باشند. (در فلسفه دمینگ همه برنده هستند.)


برای پیش افتادن باید نظر بالادست را جلب كرد.( این در فرآیند تولید كمی حقیقت دارد. ولی درسیستم كیفیت هدف رضایت مشتری است. )

باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهكارهای فلسفه دمینگ - هرگاه اشتباهی صورت گیرد حتما كسی باید سرزنش شود.


در فلسفه دمینگ این اشتباه از جانب فرد نیست بلكه سیستم اشتباه است. زیرا عملكرد به فرد بستگی چندانی ندارد و بیشتر از سیستمی ناشی میشود كه او در آن كار می كند. باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهكارهای فلسفه دمینگ    مدیران غربی همیشه می خواهند اولین باشند.


( در نظریه دمینگ تغییر وپیشرفت یک فرآیند اصلاح دایمی است. ما یك شبه نمی توانیم تغییر كنیم. )
باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهكارهای فلسفه دمینگ - تیلوریسم به مدیران آموخته است كه برای بهتر انجام دادن كار باید آن را به بخش های كوچكتر تقسیم كرد.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 9,000 تومان

خرید

برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , بررسی مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , پاورپوینت جامع و کامل مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , کاملترین پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , پکیج پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر