امروز: دوشنبه 19 آذر 1397
دسته بندی محصولات
بخش همکاران
بلوک کد اختصاصی

پاورپوینت مدیرت موفق

پاورپوینت مدیرت موفق دسته: پاورپوینت
بازدید: 4 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 991 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 16

دانلود پاورپوینت مدیرت موفق بررسی مدیرت موفق پاورپوینت جامع و کامل مدیرت موفق کاملترین پاورپوینت مدیرت موفق پکیج پاورپوینت مدیرت موفق مقاله مدیرت موفق تحقیق مدیرت موفق

قیمت فایل فقط 9,900 تومان

خرید

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 16 صفحه

مدیرت موفق


موفقیت در مدیریت نیازمند اراده خستگی نا پذیر به بهترین
بودن است. بهترین مهارتهای مدیران ارائه ی بازخورد مثبت
نگرش مثبت
قابل اعتماد و نیك خواه
با تدبیر و با كیاست
حامی و پشتیبان
شنود مؤثر
تعین اهداف و انتظارات روشن
به سرانجام رساندن كارها
توانایی فنی بالا
مقتدر ولی خوش بر خورد
و... فهرست بدترین مهارتهای مدیران ارائه بازخورد كم یا فقط بازخورد منفی
بد رفتار و منتقد
متقلب و نادرست
بی تدبیر
غیر قابل دسترس
شنود ضعیف
ناهماهنگ درباره ی انتظارات و اهداف
كارها نا تمام رها كردن
ناتوانایی فنی و عدم پذیرش واقعیت
دیكتاتور
و..... موفق به عنوان رهبر برای كاركنان اهدافی روشن تعیین كنید:
هدف گذاری تكنیكی بسیار كار امد است.اما تعداد كمی از مدیران از ان استفاده می كنند.كاركنان هدف و چالش هستند. هدف گذاری موجب بهتر انجام دادن كارها می شود.
شیوه ی عمل:
كاركردن با كاركنانی كه دارای هدف نیستند بسیار دشوار است. در عوض كار كردن به عنوان یك مدیر با كاركنانی كه دارای هدف هستند بسیار اسان است.بخاطر اینكه كاركنانی كه دارای هدف هستند عملكرد خود را بهبود بخشند.هدفگذاری موجب افزایش عملكرد كاركنان شده است.اگر هدف گذاری بدرستی انجام شود موجب انگیزش كاركنان برای افزایش تلاشهایشان خواهد بود.در حوزه ی مدیریت هدف گذاری تكنیكی كار امد محسوب می شود.زیرا انتظارات را تعدیل كرده و روشی برای ارائه بازخود مناسب ایجاد می كند.
دو روش برای هدف گذاری وجود دارد:
هدف گذاری برای كاركنان
هدف گذاری با كاركنان
هر دو روش كار امد است. اما روش دوم موثر تر است. بدلیل اینكه اگر كاركنان در هدف گذاری مشاركت داشته باشند نسبت به اهداف احساس تعهد كرده و خود را مالك اهداف و نتایج می دانند.از اینروباید در هنگام هدف گذاری اهداف هوشمندانه ای تعیین كرد.هدف گذاری هوشمندانه دارای ویژگیهای زیر است:
مشخص
قابل اندازه گیری
دست یافتنی
اهمیت
پذیرش پیشرفت:
انگیزش افراد به ندرت كاری ساده است.بسیاری از كارشناسان معتقدند افراد را نمی توان برانگیخته كرد.هر چند اگر سه شرط مهم را در نظر داشته باشید تلاشهای شما موثر خواهد بود. اما پیش از انكه به شرط دیگری بپردازید باید شرط قبلی اجرا شده باشد.
شرط اول:هر كس چیزی می خواهد. فرد ممكن است دنبال پول بیشترو گرفتن ترفیع ورضایت شغلی یا هر چیز دیگر باشد.در وهله ی اول افراد باید در خود تمایلی برای موضوع دلخواه احساس نمایند تا بعد سعی كنند با انجام فعالیتی به ان دست یابند.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 9,900 تومان

خرید

برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیرت موفق , بررسی مدیرت موفق , پاورپوینت جامع و کامل مدیرت موفق , کاملترین پاورپوینت مدیرت موفق , پکیج پاورپوینت مدیرت موفق , مقاله مدیرت موفق , تحقیق مدیرت موفق

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر